CAPÍTULO 10: LOS PROCESOS SUSTRACTIVOS
INTRODUCCIÓN
En este capítulo se analizan los procesos sustractivos que son aquellas actuaciones mediante las cuales un empleado deja de ofrecer sus servicios a la organización. La ruptura laboral supone la desvinculación del empleado con la empresa que puede ser voluntaria o involuntaria. Esta desvinculación suele ser permanente, pero hay casos como las excedencias en las que el trabajador puede volver a incorporarse a la empresa. Por ello, diferenciaremos entre suspensión del contrato, como es el caso de las excedencias, y extinción del contrato de trabajo como son los casos de despidos y jubilaciones. Por último, cómo tendencia actual en estos procesos se aborda el outplacement o recolocación, cuya finalidad es ayudar a los empleados despedidos a encontrar un nuevo empleo.
OBJETIVOS
- Analizar el concepto de ruptura laboral diferenciando entre rupturas voluntarias e involuntarias.
- Analizar la excedencia o suspensión del contrato de trabajo.
- Definir las dos modalidades de extinción del contrato de trabajo: despido y jubilación.
- Identificar políticas de gestión de RRHH para reducir el tamaño de la empresa.
- Comprender la importancia y el valor de los programas de recolocación.
INDICE
Introducción
Objetivos del capítulo
1.- Los procesos sustractivos
2.- La suspensión del contrato de trabajo. La excedencia
3.- La ruptura laboral
4.- La recolocación. El outplacement
Cuestiones para la reflexión
Lecturas recomendadas
Sitios web recomendados
PREGUNTAS DE EVALUACIÓN
1.- Defina “proceso sustractivo” y clasifíquelo.
2.- ¿Cuáles son los diferentes tipos de ruptura laboral voluntaria?
3.- ¿Cree que la empresa debe gestionar la salida de los trabajadores?, ¿por qué?
4.- Analice las diferentes alternativas a la reducción de plantilla para conseguir una reducción de costes laborales.
5.- ¿Qué es la recolocación?, ¿para qué sirve?
6.- En su opinión, ¿qué ventaja aporta el outplacement a la empresa?
PREGUNTAS DE TEST
APLICACIONES
ACTIVIDADES DIDÁCTICAS
CASOS PRÁCTICOS
- Asumir la nueva situación laboral y dar un paso al frente por Carmen De la Calle Durán y Marta Ortiz de Urbina Criado
- En España los despidos se hacen tarde y mal por Carmen De la Calle Durán y Marta Ortiz de Urbina Criado
- El despido masivo en Telefónica por Carmen De la Calle Durán
- Los procesos sustractivos: la reestructuración de personal en el sector financiero español por María de la Luz Fernández Alles
- Declarado despido improcedente por Macarena López Fernández y Pedro M. Romero Fernández
- CATALUNYA BANC y su Procedimiento de Despido Colectivo por Paloma Bizcocho, María Cuevas, Esmeralda Martínez, Elena Menéndez y Carla Valdivia
- La importancia de las personas para Campofrío por Daniela Claudia Blindu, Marina Boticario García, Álvaro González Salvador, Henar Ramírez Alfonso, Mario
- El ERE de 2019 del Banco Santander por Camarón de la Cal, Campollo Canduela, Durán Fernández, Morales de Gracia y Rubio de Olazabal
- Room Mate Hotels: De la felicidad de los “Roomies” a la bronca de Sarasola, pasando por el Covid-19 por Mª del Carmen De la Calle Durán
- Experiencias de recolocación: La visión del despedido y de quién despide por Mª del Carmen De la Calle Durán y Mª Pilar Pérez Santana
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